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要透彻离开红杉中国了吗？
字据 Linkedin 娇傲，红杉中国进军合资东谈主郭山汕（Colin Guo）已从合资东谈主变为投资合资东谈主，娇傲非 Partner 景象，后续在红杉中国担任 Venture Partner 变装。
且于 2024 年 10 在香港中环创立了一家叫 Entropy Management 的投资搞定公司，华文名叫卓飞搞定，他是创举东谈主兼 CIO。
钛媒体绽开红杉中国的官网后，明晰地看到郭山汕的信息已变更为投资合资东谈主。
有知情东谈主披露，郭山汕并未实足离开红杉，当今仍在负责红杉中国 Yue 加快器的磋磨事务。而 Entropy Management（卓飞搞定）是郭山汕出于个东谈主对二级阛阓的浓厚意思而设立的公司，红杉中国当今并未参与其中。
新局
新行状，绝口不提一级阛阓。
自 2010 年 5 月加入红杉中国以来，郭山汕主导投资了拼多多、中通、极兔、boss 直聘、货拉拉、达达、满帮、得物等一众专家耳熏目染的着名公司。他历经了中国风险投资的无缺周期，积聚了丰富的投资训戒。
然而，令东谈主出东谈主料到的是，在新行状上他却将元气心灵转向了二级阛阓。
从其创立的 Entropy Management（卓飞搞定）官网先容可知，这是一家专注于投资和慈义举止的投资搞定公司。公司的资源主要源于夙昔 15 年对科技革命和交易花式重塑的创业企业的早期救助。卓飞搞定怜爱与创举东谈主、搞定团队、首席投资官、基金司理及基金合资东谈主的恒久伙伴相干，发奋于于为他们提供创业、融资及行业磋磨等多方面的匡助与救助。同期，卓飞搞定以慈善为导向，通过旗下基金会进行捐赠。
从业务板块来看，投资业务主要聚焦于股票投资和基金投资，和郭山汕此前擅长的一级阛阓早期投资造成了昭着对比。从当今的万般迹象来看，在公司层面，他大要率不再成功参与一级阛阓投资，不外这部天职容在慈善业务中有所体现。
在慈善领域，卓飞搞定一方面通过旗下挑升基金会为创业者和初创企业提供专科带领和全面业务救助；另一方面，慈善触角还蔓延至端庄和艺术领域。
据悉，自 10 月份以来，郭山汕在 LinkedIn 上暗意，我方已将大部分元气心灵参加到 Entropy Management，专注于投资和慈善这两大中枢业务。
更值得一提的是，四周前，Entropy Management 发布了一则分析师招聘信息。信息娇傲，公司全力打造顶尖群众阛阓投资团队，蓄意是在全球时间行业开展汇集且恒久的投资。投资方朝上，要点行业涵盖软件、硬件、消费互联网、东谈主工智能、新动力等时间领域关节板块。从地域上看，要点关爱好意思国和亚洲（包括中国、日本等其他亚洲国度）。
对应聘者，公司建议较高条目，其中一条是必须具备至少 5 年金融行业磋磨责任训戒，且至少 3 年在股票投资岗亭上。
也有东谈主策动，鉴于他仍然担任红杉中国的投资合资东谈主和 Yue 加快器的合资东谈主职位的相干，成功投资可能依然和会过红杉中国来进行。
高潮最快的中生代合资东谈主
在 "福布斯中国 2023 年中国 100 位创投东谈主" 榜单中，郭山汕被评为近两年高潮势头最为迅猛的中生代投资东谈主。
极兔速递在 2023 年 10 月告捷于港交所上市，这一设立让郭山汕的名次从 2022 年的第 27 位跃升至 2023 年的第 12 位，成为红杉中国里面这次名次中仅次于沈南鹏的合资东谈主。
郭山汕在加入红杉中国之前，于麦肯锡责任期间目睹很多同事转行投身 VC、PE 领域，并从他们口中了解到这个行业的魔力与挑战。当红杉老本的猎头向他抛出橄榄枝时，他绝不瞻念望地踏入了这个充满酷爱的新领域。
2010 年 5 月，郭山汕加入红杉中国，初期主要负责技俩 cold call 和磋磨责任。在加入红杉的前两年半里，他历经多个行业组，从最早的新动力组，转到消费组，期间主要磋磨物流领域，其后又进入 TMT 组。
在这一阶段，他并未立即主导任何技俩，而是专注于行业磋磨，并与资深同事一同进行尽责访谒。红杉中国的独有之处在于，不以投资技俩的数目考察投资东谈主，而是条目投资东谈主在特定的一两个行业中深耕细作，充分理解投资中的试错成本。这种专科化的积聚，为郭山汕后续的投资推行带来了显耀答复。他暗意："红杉赐与我的最大救助，即是饱读舞我专注于一件事，并为此参加充足的期间。"
郭山汕认为，专科化投资需具备两点：一是在行业里浸泡很久，可能长达几年；二是要有行业视力。他强调："视力是一个投资东谈主必须具备的，投资东谈主和投资东谈主终末的别离就在于对行业的理解。"
2012 年春节，沈南鹏给郭山汕发了一封邮件，轻佻是：红杉要启动关爱快递行业。
2013 年 1 月起，郭山汕主导投资了中通快递、安能物流等技俩，并于 2013 年 3 月升任红杉中国 Vice President。为了投进中通，他学会了以前从不沾染的打麻将和吸烟喝酒。从率先与行业东谈主士言语欠亨，到终末告捷投资。
2014 年，链接深耕物流领域，先后投资了德邦物流、达达、运满满、云鸟等技俩，2015 年 3 月升任为红杉中国董事总司理。
2014 年，他链接深耕物流领域，先后投资了德邦物流、达达、运满满、云鸟等技俩，2015 年 3 月升任为红杉中国董事总司理。
2017 年 3 月，他再次升任，成为红杉中国合资东谈主，主导投资了京东物流、极兔物流、货拉拉、运去那处等技俩。梳理国内物流阛阓头部企业可以发现，红杉中国占据了领域内头部企业的 "半壁山河"。
而过往投资事件中，最令他印象潜入的是参与投资了拼多多。在红杉里濒临电商投资未罢了共鸣、对拼多多量据存疑之时，郭山汕进行了尽责访谒。出生麦肯锡的他证据了数据的真确性，最终在 2016 年末参与了对拼多多的投资，前后累计三轮。2018 年 7 月，拼多多告捷挂牌纳斯达克，短短两年多期间，红杉岂论是在答复倍数依然答复金额上王人获利颇丰。
郭山汕也被称为靠拼多多赚最多钱的投资东谈主。在他看来："早期投资要勇于动手，勇于承担风险，然后多花期间和这些公司‘混’和‘泡’，再去考证和完善此前的磋磨与发现。"
这有时取决于他性格的两个秉性，一是领有较强的酷爱心；二是相对恬逸。是以，即使遭受超越心爱的技俩，他也能保执感性，有时候是我方把我方拉转头，有时候则是被同事拉转头。
他认为："最强横的投资东谈主往往可以在一启动就收拢事物最现实的点，决定投依然不投。"
异类
在金融东谈主才云集的风险投资行业中，郭山汕可谓一个"异类"，他非金融专科出生，算上投资责任，也只是作念过三份责任。
郭山汕毕业于重庆大学言语和信息工程专科。他的第一份责任是在西门子从事供应链磋磨责任。首个技俩是雪柜运载测试，即耗尽几个月期间把雪柜放平，在多样路况下运载，以测试雪柜性能是否沉稳。随后又花了一年期间在仓库进行库房联想和开辟采购。他责任相称致密，带领们甚而期望他能在此岗亭上干一辈子，因为其他实习生往往作念片刻就条目转岗或离开。
第二份责任是在麦肯锡。他回忆起口试时，导师很亲切，第一天就见告他这里大部分东谈主只干三年，文化墙上还有一条口号是 " export talents（输出东谈主才）"。
但他原来准备一直作念下去。在麦肯锡，他主要负责答复技俩组的一个个磋磨问题。作念了一年多后基本熟能生巧，问题种类虽大同小异，但他老是但愿我方的答复质地比之前更高，而非简便复制粘贴。有时以为答复得可以，还会我方多读几遍观赏一番。这份责任他作念了五年，每年考察王人属于优秀一档，考语中最多的即是 " good can-do attitude（责任气派好）"。在麦肯锡期间，郭山汕聚焦于交通物流旅游领域，恰巧是时间和红杉所需要的东谈主才。
有时对郭山汕而言，前两份责任是为了营生和容身，而从事 VC 责任则是为了放大价值。他暗意："我属于莫得超越爱好的东谈主，很难作念到爱一滑干一滑。但我可以争取作念到干一滑爱一滑，少挟恨责任，少找借口，多作念少量事，多学少量东西。往往这么，你才可以尽快走出单纯为营生而责任的阶段，去更多地追求关乎意思、生机和更大社会价值的事情。"
在过往的采访中，郭山汕很少抒发狠恶的不雅点，大多是对行业因时制宜的细察，既不连篇累牍，也不张大其辞。
正如他在 2019 年时常研读的 "中和之谈"：恰到自制，处于过与不足之间。"中" 并非位置上的中，而是多种动态力量的均衡点。比如过于刚愎私用或过于温煦王人弗成取；又比如专家一齐作念事，对张三成心，对李四没利，还甩掉王五，这就不是 "中"。柔中带刚才是更好的性格，妥善地均衡和处理多样力量能力长期。
另外两层真谛是：素位而行，守老实，诚而不欺，不作念幸运亏得的事情，这与个人想法不同；不偏不易（不偏之谓中，不易之谓庸），常常常变化蓄意和观念，是一种恒久的、坚定抵御的想维。
据了解，老一又友关于郭山汕的评价也很高。2005 年曾在麦肯锡同事的老一又友、新达达创举东谈主蒯佳琪评价他：出色、低调、结识、双商高。
岂论最终是否与红杉中国透彻分开，在红杉中国责任的 14 年，是郭山汕个东谈主光辉的十余年，亦然中国创投高速发展的十余年。（本文首发于钛媒体 APP欧洲杯体育，作家｜郭虹妘，剪辑｜陶天宇）